Comment rebondir pendant un projet ?? (mise en place d’un ERP)

Il y a de nombreuses phases dans la gestion d’un projet, et quand on les découvre pour la première fois …..

Je ne parle pas des étapes liées à l’organisation mais plutôt des impressions qui s’en dégagent.

En effet la gestion d’un projet n’est pas de tout repos car il faut être organisé, rigoureux et engagé à 100 %.

Toutes ces étapes débutent dans un certain climat, se prolonge dans un autre et finissent par encore un autre.

Par exemple pour mon projet XRT Collect, j’ai organisé une réunion pour recenser les besoins de chacun. Besoins qu’il me fallait qualifier d’utiles et réalisables.

Ayant sérieusement préparer la réunion, je l’abordais avec sérénité (confiance), au cours de la réunion de nouveaux problèmes sont apparus ce qui me mis sous pression (période de doute), ces moments sont difficiles mais pas insurmontables.

Nous avons conclu la réunion en faisant ressortir deux problèmes majeurs auxquels nous n’avions pas pensé. Cela aurait pu finir la réunion par une fausse note et ainsi remettre en cause tout le travail effectué jusque la. Mais au contraire le projet est un travail d’équipe ou intervient de nombreux “corps de métiers” diffèrents, et tout le monde s’est à nouveau mobilisé.

La morale de l’histoire, c’est qu’un projet nécessite bien plus que de l’organisation, il faut savoir faire face à n’importe quel problème, soit en utilisant les ressources fondamentales (équipe du projet, consultants), soit en cherchant un point de motivation (“chaque problème à une solution”)

Si certains cherchent de l’aide pour gérer un projet, j’ai un doc de 100 pages certifié.

Vous aurez bien compris que le plus dur, c’est de rebondir après chaque étape, être confronter à des problèmes révéle bien de la difficulté du projet mais cela veut aussi dire que les spécificités sont ciblées. Et c’est là tout la difficulté !!!!

1/ la coordination au sein du projet

2/ le parcours du chef de projet

3/ l’image du chef de projet

Retrouver ces infos sur www.universprojet.com (rubrique gestion de projet)